Control operativo y eficiencia
Puntualidad, ocupación y margen de una red de ferries. Ajusta las palancas del escenario y compara el impacto en cada ruta.
ÁLVARO MARTÍNEZ LACASTADIRECCIÓN · DATOS · IA
Soy Álvaro Martínez Lacasta. Combino experiencia en dirección de negocio con analítica e inteligencia artificial para entender qué ocurre, explorar alternativas y decidir con criterio.
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Un mismo contexto de negocio.
Cuatro perspectivas para decidir.
Puntualidad, ocupación y margen de una red de ferries. Ajusta las palancas del escenario y compara el impacto en cada ruta.
Previsiones de pasajeros, evaluación de XGBoost frente al baseline y alertas de saturación y sobrecapacidad. Explora rutas, fechas y patrones con datos sintéticos del proyecto.
Relación entre precio, demanda y margen. Escenarios para explorar decisiones comerciales y puntos de equilibrio.
Plantilla, absentismo y retención. Una visión de las personas conectada con las necesidades de la operación.
Levante Ferries es un caso ficticio. Los datos sintéticos se utilizan con fines de aprendizaje y demostración; no representan la operación de una naviera real.
MI ENFOQUE
Mi trayectoria combina dirección de unidades de negocio, gestión de equipos y emprendimiento. La formación en MBA y Recursos Humanos, junto con ciencia de datos, me permite conectar las preguntas de gestión con el análisis.
En este portfolio, los indicadores sirven para detectar problemas; los modelos, para contrastar supuestos; y los simuladores, para explorar las consecuencias de una decisión.
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